Ученье свет

Контакты

Email info@aintellecto.ru
Тарифы Тарифы
Главная Каталог Управление командой для начинающих руководителей

Управление командой для начинающих руководителей

Дата создания September 1, 2026
Отзывы (4.7 оценка учеников)

О чем этот курс

Станьте руководителем, который создает результат через команду. Курс поможет безопасно перейти от роли сильного исполнителя к роли лидера: вы научитесь ставить направление и цели, распределять ответственность, делегировать, выстроите ритмы коммуникаций, давать обратную связь и развивать людей — без микроменеджмента и манипуляций.

Курс строится вокруг сквозного кейса небольшой продуктовой команды и практики «сразу в дело». Каждый модуль включает управленческую ситуацию, работающий инструмент, ролевую практику, короткий тест и вопросы для самоанализа. В конце вы соберете полноценный 90‑дневный план руководителя.

Этика — в основе курса: уважение границ, прозрачные ожидания, осознанное влияние вместо психологических трюков. Фокус — на результатах, устойчивых процессах и росте людей.

Сквозной кейс: команда «Малый Продукт»

Вы — новый тимлид кросс‑функциональной команды из 6 человек: бэкенд‑разработчик Иван, фронтенд‑разработчица Ли, тестировщица Анна, аналитик Омар, дизайнерка Сора, специалистка поддержки Мария. У команды горящий релиз, долги по багам и размытые цели. Через модули курса вы пошагово наводите фокус, распределяете роли, настраиваете ритмы и улучшаете результат.

Что в каждом модуле

  • Ситуация: короткий кейс из жизни команды.
  • Инструмент: шаблон, чек‑лист или модель (OKR/SMART, RACI, уровни делегирования и др.).
  • Ролевая практика: сценарии диалогов (1:1, постановка задач, обратная связь, сложные разговоры).
  • Тест: 6–8 вопросов с разбором кейсов.
  • Самоанализ: вопросы для вашего контекста и рабочих договорённостей.

Ключевые артефакты, которые вы создадите

  • Цели команды и метрики результата (OKR/SMART, дефиниция «готово»).
  • Матрица ответственности (RACI) и уровни полномочий.
  • План делегирования и шаблон постановки задач.
  • Ритм коммуникаций: стендапы, 1:1, ретро, обзоры.
  • План развития сотрудников и карта компетенций.

flowchart TB

subgraph OBJ["Objective"]
  O["Objective: Increase Monthly Active Users"]
end

subgraph KRS["Key Results"]
  KR1["KR1: Increase activation rate to 45%"]
  KR2["KR2: Reduce monthly churn to 3%"]
  KR3["KR3: Reach 50,000 MAU"]
end

subgraph INIT["Initiatives"]
  I1["Streamline signup flow"]
  I2["In-app guided tour"]
  I3["Activation emails"]
  I4["Improve performance and stability"]
  I5["Churn feedback loop"]
  I6["Proactive support outreach"]
  I7["SEO content engine"]
  I8["Referral program v2"]
  I9["Product partnerships"]
end

O --> KR1
O --> KR2
O --> KR3

KR1 --> I1
KR1 --> I2
KR1 --> I3

KR2 --> I4
KR2 --> I5
KR2 --> I6

KR3 --> I7
KR3 --> I8
KR3 --> I9

N1["Success criteria:
- End-to-end funnel tracking live
- 45% activation for 2 consecutive months"]
N2["Success criteria:
- Monthly churn <= 3% for 2 months
- NPS >= 40"]
N3["Success criteria:
- 50,000 MAU for 2 months
- >= 20% from organic channels"]

KR1 -.-> N1
KR2 -.-> N2
KR3 -.-> N3

style N1 fill:lightyellow,stroke:orange,color:black
style N2 fill:lightyellow,stroke:orange,color:black
style N3 fill:lightyellow,stroke:orange,color:black


flowchart TB
  subgraph A[""Activities""]
    direction TB
    Dsc[""Discovery""]
    Dsg[""Design""]
    Imp[""Implementation""]
    Tst[""Testing""]
    Rel[""Release""]
  end

  subgraph R[""Roles""]
    direction TB
    TL[""Team Lead""]
    AN[""Analyst""]
    DS[""Designer""]
    DEV[""Dev""]
    QA[""QA""]
    SUP[""Support""]
  end

  %% Discovery
  Dsc --|A|--> TL
  Dsc --|R|--> AN
  Dsc --|C|--> DS
  Dsc --|I|--> DEV
  Dsc --|I|--> QA
  Dsc --|I|--> SUP

  %% Design
  Dsg --|A|--> TL
  Dsg --|R|--> DS
  Dsg --|C|--> AN
  Dsg --|C|--> DEV
  Dsg --|I|--> QA
  Dsg --|I|--> SUP

  %% Implementation
  Imp --|A|--> TL
  Imp --|R|--> DEV
  Imp --|C|--> AN
  Imp --|C|--> DS
  Imp --|C|--> QA
  Imp --|I|--> SUP

  %% Testing
  Tst --|A|--> TL
  Tst --|R|--> QA
  Tst --|C|--> DEV
  Tst --|I|--> AN
  Tst --|I|--> DS
  Tst --|I|--> SUP

  %% Release
  Rel --|A|--> TL
  Rel --|R|--> DEV
  Rel --|C|--> QA
  Rel --|C|--> SUP
  Rel --|I|--> AN
  Rel --|I|--> DS


flowchart TD
    S[""New task""] --> R{""High risk?""}
    R --|Yes|--> K1{""Competence sufficient?""}
    R --|No|--> T{""Time critical?""}

    K1 --|Yes|--> T1{""Time critical?""}
    K1 --|No|--> L1[""L1 Tell""]
    T1 --|Yes|--> L2[""L2 Sell""]
    T1 --|No|--> L3[""L3 Consult""]

    T --|Yes|--> K2{""Competence sufficient?""}
    T --|No|--> K3{""Competence level?""}
    K2 --|Yes|--> L6[""L6 Inquire""]
    K2 --|No|--> L2

    K3 --|High|--> L7[""L7 Delegate""]
    K3 --|Medium|--> L5[""L5 Advise""]
    K3 --|Low|--> L4[""L4 Agree""]

    L1 --> E1[""Sev-1 outage hotfix""]
    L2 --> E2[""Regulatory change rollout""]
    L3 --> E3[""Choose monitoring tool""]
    L4 --> E4[""Plan team roster""]
    L5 --> E5[""Refactor legacy module""]
    L6 --> E6[""Urgent customer reply""]
    L7 --> E7[""Own build pipeline""]

    style L1 fill:red,stroke:black
    style L2 fill:orange,stroke:black
    style L3 fill:yellow,stroke:black
    style L4 fill:lightgreen,stroke:black
    style L5 fill:green,stroke:black
    style L6 fill:lightblue,stroke:black
    style L7 fill:blue,stroke:black


gantt
  title 4-week ritual cycle
  dateFormat  YYYY-MM-DD HH:mm
  axisFormat  %b %d
  excludes    weekends

  section Daily Standups (15m)
  W1 Mon : 2026-09-07 09:00, 2026-09-07 09:15
  W1 Tue : 2026-09-08 09:00, 2026-09-08 09:15
  W1 Wed : 2026-09-09 09:00, 2026-09-09 09:15
  W1 Thu : 2026-09-10 09:00, 2026-09-10 09:15
  W1 Fri : 2026-09-11 09:00, 2026-09-11 09:15
  W2 Mon : 2026-09-14 09:00, 2026-09-14 09:15
  W2 Tue : 2026-09-15 09:00, 2026-09-15 09:15
  W2 Wed : 2026-09-16 09:00, 2026-09-16 09:15
  W2 Thu : 2026-09-17 09:00, 2026-09-17 09:15
  W2 Fri : 2026-09-18 09:00, 2026-09-18 09:15
  W3 Mon : 2026-09-21 09:00, 2026-09-21 09:15
  W3 Tue : 2026-09-22 09:00, 2026-09-22 09:15
  W3 Wed : 2026-09-23 09:00, 2026-09-23 09:15
  W3 Thu : 2026-09-24 09:00, 2026-09-24 09:15
  W3 Fri : 2026-09-25 09:00, 2026-09-25 09:15
  W4 Mon : 2026-09-28 09:00, 2026-09-28 09:15
  W4 Tue : 2026-09-29 09:00, 2026-09-29 09:15
  W4 Wed : 2026-09-30 09:00, 2026-09-30 09:15
  W4 Thu : 2026-10-01 09:00, 2026-10-01 09:15
  W4 Fri : 2026-10-02 09:00, 2026-10-02 09:15

  section Weekly 1:1s (30m)
  W1 Wed 1:1 : 2026-09-09 14:00, 2026-09-09 14:30
  W2 Wed 1:1 : 2026-09-16 14:00, 2026-09-16 14:30
  W3 Wed 1:1 : 2026-09-23 14:00, 2026-09-23 14:30
  W4 Wed 1:1 : 2026-09-30 14:00, 2026-09-30 14:30

  section Bi-weekly Retrospectives (90m)
  Retro W2 : 2026-09-18 15:00, 2026-09-18 16:30
  Retro W4 : 2026-10-02 15:00, 2026-10-02 16:30

  section Monthly Roadmap Review (120m)
  Roadmap Review : 2026-09-29 10:00, 2026-09-29 12:00

  section Quarterly Strategy Sync (180m)
  Strategy Sync : 2026-09-22 13:00, 2026-09-22 16:00

Итоговый проект

Вы оформите 90‑дневный план руководителя: цели и ключевые результаты команды, ритм коммуникаций, матрицу ответственности, план делегирования, план развития сотрудников и критерии успеха. План сразу готов к применению в вашей команде.

Принципы обучения и границы

  • Никаких манипуляций: только этичные инструменты, прозрачность и согласие.
  • Фокус на наблюдаемом поведении, договорённостях и данных.
  • Работа с нагрузкой руководителя: приоритизация, календарь, автоматизация.

Оглавление

24 часа

Начать обучение Начать обучение

Курс содержит:
  • Длительность: 24 часа
  • Студентов: 68
  • Сертификат: Да

Похожие курсы

Другие курсы по близким темам

Подпишитесь сегодня — получайте полезные идеи