О чем этот курс
Этот практический курс для начинающих product manager проведет вас от базовой теории до готового продуктового кейса. На реальных примерах цифровых продуктов — от мобильного приложения доставки еды до SaaS‑CRM и финтех‑кошелька — вы поймете, как отличать продукт от проекта, какую роль играет PM и как добиваться измеримого результата.

Вы научитесь проводить исследования пользователей (CustDev) и формулировать задачи через призму JTBD, находить проблемы и приоритезировать потребности, превращать инсайты в ценностное предложение, формулировать продуктовые гипотезы и проектировать MVP. Освоите принципы приоритизации (RICE, ICE, MoSCoW), построение roadmap, «северную звезду» и воронку AARRR, базовую юнит‑экономику (LTV, CAC, окупаемость), а также основы A/B‑экспериментов.
flowchart TB
PM["Роль PM"]
subgraph Left["Проект"]
direction TB
L1["фиксированный объём"]
L2["срок"]
L3["бюджет"]
L4["разовая поставка"]
end
subgraph Right["Продукт"]
direction TB
R1["непрерывное развитие"]
R2["ценность"]
R3["метрики"]
R4["цикл экспериментов"]
end
PM -->|управление ограничениями и поставкой| Left
PM -->|управление ценностью и развитием| Right
L1 --|фокус: объём ↔ ценность|--> R2
L2 --|срок ↔ непрерывность|--> R1
L3 --|бюджет ↔ метрики|--> R3
L4 --|разовая поставка ↔ цикл экспериментов|--> R4
NL["Фокус PM: планирование, контроль, риски"]
NR["Фокус PM: гипотезы, приоритизация, обучение"]
Left -.-> NL
Right -.-> NR
В каждом модуле — кейсы и шаблоны артефактов PM: сценарии интервью, карта JTBD, Value Proposition Canvas, бэклог гипотез, таблица приоритизации, пример roadmap, карта метрик и эксперимент‑дизайн. Вы увидите, как PM взаимодействует с дизайном (customer journey, прототипы), разработкой (декомпозиция, user stories, оценка), маркетингом (позиционирование, go‑to‑market, каналы привлечения) и аналитикой.

Итог проекта — ваш продуктовый кейс: четко сформулированная проблема и аудитория, набор проверяемых гипотез, MVP и план запуска, определенные метрики успеха и детальный план проверки. Это станет сильным артефактом для портфолио и собеседований на Junior PM.
flowchart TB
NS["North Star Metric
'Завершенные доставки в месяц'"]
A["Acquisition
(Привлечение)"]
Act["Activation
(Активация)"]
Rn["Retention
(Удержание)"]
Rev["Revenue
(Доход)"]
Ref["Referral
(Рефералы)"]
NS --> A
A --> Act --> Rn --> Rev --> Ref
A_m["Примеры метрик и KPI
- Установки/мес: 50k
- CPI ≤ 1.5$, CTR ≥ 2%"]
Act_m["Примеры метрик и KPI
- Регистрация ≥ 70%
- 1-й заказ ≤ 7 дней: ≥ 30%"]
Rn_m["Примеры метрик и KPI
- D7/D30: 25%/15%
- Частота заказов/мес ≥ 2.5"]
Rev_m["Примеры метрик и KPI
- Средний чек: 900 ₽
- Конверсия оплаты ≥ 95%
- ARPU: 600 ₽/мес"]
Ref_m["Примеры метрик и KPI
- Рефералы на пользователя ≥ 0.1
- Принятие приглашений ≥ 25%
- Доля заказов по рефералам ≥ 5%"]
A --- A_m
Act --- Act_m
Rn --- Rn_m
Rev --- Rev_m
Ref --- Ref_m
style NS fill:gold,stroke:orange,color:black
style A fill:lightblue,stroke:blue,color:black
style Act fill:lightgreen,stroke:green,color:black
style Rn fill:lightyellow,stroke:gold,color:black
style Rev fill:lightpink,stroke:red,color:black
style Ref fill:lightgray,stroke:gray,color:black
style A_m fill:white,stroke:gray,color:black
style Act_m fill:white,stroke:gray,color:black
style Rn_m fill:white,stroke:gray,color:black
style Rev_m fill:white,stroke:gray,color:black
style Ref_m fill:white,stroke:gray,color:black
Оглавление
-
Продукт vs проект и роль Product Manager: старт для новичка
-
Пользователи, проблемы и основы CustDev и JTBD
-
Практика: что здесь продукт, а что проект?
-
Ценностное предложение и продуктовые гипотезы (HADI)
-
Тест: гипотезы, ценность и JTBD
-
MVP, эксперименты и продуктовые метрики
-
Приоритизация, roadmap и основы unit-экономики
-
Тест: метрики, приоритизация и unit-экономика
-
Итоговый кейс: от проблемы до плана проверки
- Исследование пользователей: CustDev и базовый JTBD
- Проблемы, потребности и ценностное предложение
- Гипотезы, MVP и дизайн экспериментов
- Приоритизация и roadmap: RICE, ICE, MoSCoW
- Метрики продукта и эксперименты: North Star, AARRR, A/B
- Юнит-экономика: LTV, CAC, окупаемость
- Работа с дизайном, разработкой и маркетингом
- Итоговый продуктовый кейс: от проблемы до плана проверки
-
Сертификат



